luftball

Évtizedes, kényes problémához nyúlunk most, amit senki a föld hátán eddig megoldani nem volt képes. Szégyen, hogy emiatt még Neymar sem fojtja vissza -egyébként számára némi elégtételt jelentő- nevetését. Közben hangosan kiabálva ujjal mutogat a királyra, hogy (ezt mindenki kitalálhatja maga).

Legalább annyira tarthatatlan, mint érthetetlen, hogy a világ egyik legismertebb emberének, legkedveltebb királyának képtelenek normális hajzatot összehozni!

Olyasvalakinek, aki naponta többször szerepel a médiában, mint ahány hajszála van. Ráadásul globális uralkodótársa egy felkent macsó...

Pedig néha már majdnem sikerül, aztán megint - pafff.

Kedves Gedeon bácsik, Margitkák: mit kellene végre csinálni?

Mit tanácsolnak a fodrász- és álmoskönyvek? A vademecumok és zodiákusok?

Vagy melyik stylist mondja már meg a tutit?

Aztán gyémántollót annak, aki Leo zsenikobakját végre rendbehozza az enmínuszegyedik Aranylabda-átadásra!

Jó reggelt, gyerekek! A világmédiában és az érintett szerveknél ma reggel folytatódott közel két hónappal ezelőtti vaskos bejegyzésünk. Sokat hozzátenni ehhez nem szüséges, egyszerűen bökj rá a mostani epizódra (magyarul itt és itt), ennyi. Gyanítjuk, hamarosan ismét jelentkezni fogunk. Addig talán gyorsan fusd át posztjainkat (jobbra lent): hátha további ihletet kapsz a jövőhöz...

FIFA-n fütyülő rézangyal

Hol volt, hol nem volt, ki eddig nem értette, hogy juthattunk tovább/ki Európába, honnan ez a tömeges sportfogadási öncsődhöz vezető, nem remélt erő, most végre megkapta a napnál világosabb, írásos választ.

Egyik szebb napokat látott NB I-es magyar luftballcsapatunk tegnap, már sötétben hivatalos közleményt adott ki VI.KINGről, a legújabbkori norvég mumuskirályról. Pallérozatlanabbaknak: a következő évtizedekben Őnevezetességével ijesztgetik rosszul viselkedő és teljesítő gyerekeiket kitudjalehetnyelvrokonaink.

A hivatalos bulla lényege: Videotoniában magát VI.KING-et kezelik rosszul viselkedő és teljesítő gyerekként. Hát, ez a nagy büdös óperenciás különbség! 

S hogy őt kivel ijesztgetik?

Jó éjszakát, szép álmokat, gyerekek!

Aki esetleg ébren maradt, vagy már felébredt:  uralkodói házhoz méltón, a család belügyének tekintik, ami született Kleinheisler Lászlóval történt, történik, és történni fog.

Ezzel a résszel befejeződik sorozatunk, mely napról napra, részletekben adta közre két magyar szakember 2011. márciusi dolgozatát az MLSZ tíz évre szóló stratégiai vitaanyagához. 

Mi a 9 oldalas összefoglaló dokumentum nyilvánosságra hozatalával szerettünk volna hozzájárulni ahhoz, hogy a magyar labdarúgás történetében ilyen negyedszázad soha többé ne ismétlődhessék meg.

A sorozat lezárásaként részünkről az előző fejezet néhány megállapításával búcsúzunk: köszönjük kitartó figyelmüket, érdeklődésüket!

"A nemzetközi labdarúgás szindrómája a klubok nagyságrendnyi eladósodása. Javasoljuk világossá tenni, hogy ezt üzleti szempontból nem lehet eredménynek nevezni, s hogy ez már középtávon is zsákutcába vezet. Így nem is lehet követendő példa.

Meggyőződésünk, hogy értéket nem vásárolni kell, hanem teremteni. Véleményünk szerint ez utóbbi kell legyen az erőforrás-gazdálkodás vezérelve.

Ehhez produktív, alkotóképes személyek, szervezetek és folyamatok szükségesek: őket és ezeket érdemes felkutatni, létre- illetve helyzetbe hozni.

Az erőforrás-felélő, improduktív folyamatokat, rendszereket mihamarabb fel kell számolni vagy el kell szigetelni."

A magyar labdarúgás stratégiája

A megújulás évtizede 2010-2020

 a Magyar Labdarúgó Szövetség

2011. február 28-án bemutatott vitaanyagához

Készült: 2011. március           Készítették: (...)       Szerző és témagazda: (...)    

Jelmagyarázat gyorsáttekintéshez:

=      megállapításaink

!       kiemelt, hangsúlyos álláspontunk, véleményünk, kiegészítésünk, megjegyzésünk, felvetésünk

>       javaslataink

4.4 Alapvető feltétel – infrastruktúra-fejlesztés

(ehhez a ponthoz nincs bejegyzés)

4.5 Az eredményekhez szükséges háttér – sportegészségügy és tudomány

>        Az anyag megállapítja, hogy „a sportegészségügy krízisben lévő ágazat”, állapota „összeomlás előtti”. A jelzett szükséges (védett adatnak minősülő szövegrész).

4.6 Átlátható, fenntartható, hatékony gazdálkodás

 4.6.1

>        Az anyag megállapítása: „Magyarországon a labdarúgás…szervezeti és humán színvonala nem fejlődött megfelelő ütemben, és jelentősen elmaradt a … versenytársaktól.” A szervezeti és humán színvonal fejlesztésében és rendszerszerű működtetésében (védett adatnak minősülő szövegrész) a tartós, fundamentális folyamatok és eredmények esetében éppúgy, mint az operatív gyorsbeavatkozások terén.

4.6.3

>        A labdarúgás ma már a szórakoztatóipar egyik domináns része, számos rá épülő gazdasági ág indukátora. Üzleti lényege „termékeinek” eladhatóságán túl saját igényközösségének kialakítása, megtartása, kondicionálása illetve növelése.

Ugyanez jellemző a másik, rendkívül jelentős ágazatra, a (védett adatnak minősülő szövegrész).

Úgy gondoljuk, kézenfekvő e két óriási terület számtalan szinergikus lehetőségének felismerése, beazonosítása és azok minél hatékonyabb és eredményesebb megvalósítása. (védett adatnak minősülő szövegrész)

 5. Az új célok összefoglalása

>        A felsorolt 11 ponthoz javasoljuk a társadalmi bázis szélesítését (cégek, önkormányzatok, civil szervezetek, iskolák, pártoló tagság, szurkolók stb.)  és szervezett működésének támogatását.

6. A részletes stratégiai dokumentum szerkezete

>        A felsorolt 14 ponthoz javasoljuk a társadalmi és médiakapcsolatok (ez alatt nem csak az írott és elektronikus sajtót értjük) külön pontban szerepeltetését.

A teljes dokumentum egyes részei itt érhetők el:

1. rész:   Miért van szükség stratégiára?

2. rész:   Előzmények, jelenlegi helyzet

3. rész:   A stratégia legfontosabb elemei / Kiemelt célok és eszközök

4. rész:  Eredményesség / Út a sikerhez - utánpótlás-nevelés és szakemberképzés